ACCOMPAGNER LES ORGANISATIONS VERS L’INDUSTRIE 4.0
87% des organisations considèrent que les technologies du digital vont induire des ruptures dans leur métier (*)
46% des organisations se sentent prêtes à faire face à ces ruptures (*)
(*) source Deloitte
Comment mesurer la maturité digitale d’une organisation ?
Quelles technologies du digital intéressent spécifiquement le secteur de l’industrie ?
Quelles sont les bonnes pratiques applicables au secteur industriel ?
Comment acquérir un avantage compétitif ?
MATRICE D'ANALYSE 360°
CLIENTS
STRATEGIE
TECHNOLOGIE
OPERATIONS
ORGANISATION
Proposer une expérience client digitalisée tout au long de la relation.
Identifier les ruptures induites par le digital sur le secteur, le marché et acquérir un avantage compétitif.
Organiser la data au sein de l’entreprise pour optimiser tous les flux d’informations. Penser temps réel mais aussi sécurité.
Identifier tous les processus susceptibles d’être digitalisés et automatisés. Améliorer les points de contrôle, le pilotage et gagner en efficacité industrielle. Digitaliser la chaîne d’approvisionnement. Répondre aux conformités réglementaires et environnementales.
Structurer la gestion des talents et favoriser l’engagement des collaborateurs. Capitaliser le savoir.